Implantação Escritório de Projetos + CEPA

Assessment inicial identificando maturidade de projetos em nosso cliente. Criação de um fluxo de processos para gestão de portfólio e projetos, modelando de acordo com os processos do cliente. Identificação do melhor conceito de abordagem utilizar Hibrido | Cascata | Ágil.

Capacitação de gestão de projetos para cliente.

Temos nosso framework para facilitação de condução.

Em paralelo ao desenho do escritório de projetos iniciamos todo nosso standard da ferramenta CEPA e com customizações de acordo com necessidade de nosso parceiro.

Ferramenta Controle Estratégico Portfólio Adapt (CEPA) Com base no conceito de escritório de projetos implantamos uma ferramenta com base Office 365 para toda gestão de portfólio e a execução e controle do dia a dia do projeto. Visão de Portfólio, Status Report e controle do projeto para estratégia da empresa.

Nossos serviços

“Todo problema é uma oportunidade de uma possível solução e inovação”

Conte-nos o problema de sua organização que vamos lhe ajudar!

Adapt consultoria

Selecionamos o melhor colaborador e parceiro, com a skill e perfil de acordo com a complexidade do seu projeto e produto em desenvolvimento para atuação em sua empresa.

Adapt Business Agility

Atuando com Agilidade na ponta do negócio, co criamos a tração necessária para seu negócio com nosso workflow de atuação. Estratégias, Cultura e Gestão por Objetivo - OKR são os pilares.

Adapt Squad

Facilitamos a descoberta do seu produto e desenvolvemos app de gestão e controle na ponta e produtos digitais. Com equipe especializada em experiência do usuário e consumidor.

Adapt Processos

Queremos identificar os gargalos e apontar melhorias nos processos para realizar uma melhor performace nos resultados.

Adapt Trilha Conhecimento

É a nossa escola adapt! Treinamentos para sua empresa e colaboradores em agilidade, OKR, Gestão de Projetos, Comunicação Assertiva e outros para levar ganhos na performance de seus colaboradores.

Implantação Escritório de Projetos + CEPA

Queremos identificar os gargalos e apontar melhorias nos processos para realizar uma melhor performace nos resultados.

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